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班组长管理提升训练营
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《班组长管理提升训练营》课程背景  

三流企业看高层 ,二流企业看中层 一流企业看基层,基层管理干部的能力最终决定了企业的利润,但大部分一线管理人员都是由员工或技术员晋升的,往往当了一线管理人员却不知道自己要做什么(身在其职,不谋其政),或还是继续保留做员工时的工作习惯,使团队管理处于“无政府”状态。导致效率低下,士气低落,品质问题频发……,这一切现状都源官方于基层主管缺少系统化的训练……

平行线拓展《班组长管理提升训练营》着眼企业需求,从班组管理者要具体的四项能力:高效执行公司战略的能力;有效传承公司文化的能力;打造中基层团队的执行力;凝聚团队的能力入手,打造让人自动追随的核心班组管理团队。


《班组长管理提升训练营》课程对象  

一线管理人员、班组长、线长、优秀基层管理人员、具有培养潜力的储备干部

《班组长管理提升训练营》课程收益  

   1、定义角色,认识到自己在企业中重要的角色定位和承上启下作用;

   2、提升发现问题、分析问题、解决问题的能力,用科学的方法来管理;

   3、提升带团队、激励员工方法使班组团队更具凝聚力和战斗力; 

   4、提升有效沟通的方法、如何将事情高效的执行下去,达成业绩目标

 

 

 

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