平行线主题内训《 团队执行力特训营 》
一、项目背景：
执行力的问题，企业每天都在遇到：
1、为什么企业的战略目标总不能按预期达成？
2、为什么团队总推诿扯皮，推卸责任，借口理由一大堆？
3、为什么执行拖拖拉拉，说很多，就是没行动？
4、为什么领导在和领导不在两个样，没有独立的工作意识？
5、为什么基层团队无法落地企业的企业文化、做事理念？
《执行动能特训营》是专门针对中高管和核心团队成员，进行执行力打造的培训课程。通过讲师的讲授和训练，借助工具化的执行理念、系统化的训练方法，帮助企业批量打造执行团队，让成长型企业迅速突破人才瓶颈，内部形成执行闭环！
二、课程收益：
1、帮助学员完成职业启蒙，建立正确的执行态度。
2、区分功劳和苦劳，让团队执行更有效率，更有目标感。
3、掌握执行的管控闭环，完成自我执行力管理。
三、课程特点：
通过大量的训练，现场工具使用，将执行体系与工作场景紧密结合，典型实战案例分享、角色扮演、电影片段、情境模拟、团队竞争等形式，让学员在紧张、热烈、投入的状态中，体验作为职业精英，应该具备什么能力。讲授的观点简单实用，容易记忆，学员可以系统地学习执行的理念、原则和方法，可以学完就用，而且用之有效。
四、课程大纲：（1-2天）
第一天 第一讲 商业人格——职业人角色定位，为团队注入执行的基因
第二讲 结果与任务——建立客户满意的价值思维
第三讲 客户价值——传统企业转型必备的执行逻辑
第二天 第四讲 执行的四十八字真经——执行训练的要领
第五讲 中层执行力——打造企业的中坚力量
第六讲 《4R制度执行力》——建立一套不依赖能人的管控机制
第七讲 执行人才三大标准———执行人才的价值观
第八讲 高层执行力——战略管理五大核心
